Online 3527 | Hướng dẫn | Đăng nhập |
Trung Tâm Đào Tạo Nhân Sự BCC
Địa chỉ: Phòng 103, Lầu 1, Tòa nhà TPP, số 141 Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, TP.HCM
Điện thoại: +84 931 802510 or 028 3930 9396 - Ext: 102
KHÓA NGHỀ NHÂN SỰ NÂNG CAO
Ngày đăng: 05/09/2018
         
In bài In Khóa Học  Đăng ký
- Ngày khai giảng: 29/09/2018 - Khu vực: TP Hồ Chí Minh
- Nhóm: Nhân sự - Bằng cấp: Chứng chỉ

                  

Sau khi kết thúc chương trình học viên sẽ:

  • Thiết kế báo cáo phân tích các dữ liệu và đánh giá được hiệu quả của Nguồn nhân lực.
  • Định được các chỉ số (KRA) và công thức tính để đánh giá hiệu quả Nguồn nhân lực.
  • Xây dựng được hệ thống quản trị nhân sự tích hợp các yếu tố KPIs, năng lực và lương.
  • Đánh giá được hiệu quả, chất lượng của kế hoạch đào tạo nhân sự giúp Doanh nghiệp chọn ra, phát triển và giữ chân nhân tài.

Đối tượng tham dự

Chương trình Nghề Nhân Sự Nâng Cao được thiết kế nhằm giúp những:

  • Chuyên viên nhân sự; Trưởng/Phó phòng nhân sự;
  • Nhân viên nhân sự nhiều năm kinh nghiệm; Chuyên viên nhân sự có kế hoạch đề bạt hoặc mới được đề bạt;
  • Chuyên viên hoặc Trưởng/Giám sát bộ phận tuyển dụng/đào tạo/lương/chính sách/quan hệ lao động muốn mở rộng chuyên môn nhân sự;
  • Cấp quản lý muốn quản lý nhân viên chuyên nghiệp hơn;
  • Giám đốc muốn điều hành chức năng nhân sự hiệu quả hơn;

VƯỢT TRỘI về chuyên môn nhân sự để XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP và đủ khả năng THAM MƯU cho Ban Giám Đốc về quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp.

Giảng viên

Đội ngũ giảng viên là những Chuyên gia/Giám đốc Nhân sự, có nhiều năm thực hành công tác nhân sự tại các doanh nghiệp, luôn tận tâm và sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn với học viên.

Nội dung đào tạo

 

BÀI HỌC

NỘI DUNG

KẾT QUẢ

1.    Đánh giá hiệu quả của  quản trị nguồn nhân sự

(1 buổi)

  • Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực
  • Các hoạt động cơ bản của quản trị nguồn nhân lực
  • Mục đích đánh giá hoạt động QTNNL
  • Các chỉ số đánh giá hiệu quả của quản trị nguồn nhân lực
  • Phân tích các chỉ số và lập báo áo đánh giá
  • Định được các chỉ số (KRA) và công thức tính để đánh giá hiệu quả của  quản trị nguồn nhân lực.
  • Thiết kế báo cáo, phân tích các dữ liệu và đánh giá được hiệu quả của QTNNL

2. Thiết kế công việc

(4 buổi)

  • Tiến trình thiết kế công việc
  • Xây dựng ma trận phân nhiệm từ chức năng nhiệm vụ của phòng ban
  • Định quyền hạn và KPI tương ứng với trách nhiệm
  • Định vị trí công việc
  • Chuyển trách nhiệm, quyền hạn, KPI vào bản mô tả công việc
  • Thực hành: Xây dựng ma trận phân nhiệm của Phòng nhân sự
  • Sử dụng kỹ thuật RACI xây dựng được bản ma trận phân nhiệm từ chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
  • Bảo đảm các vị trí công việc không thiếu và không trùng lắp trách nhiệm
  • Bản mô tả công việc có đủ thông tin cần thiết làm cơ sở xây dựng cơ cấu lương 3P

3. Xây dựng và đánh giá KPIs

(4 buổi)

  • Tiến trình xây dựng KPI và đánh giá kết quả công việc
  • Xác định mục tiêu và chiến lược công ty
  • Xác định KRA (Key Result Area) của phòng ban
  • Xây dựng các chỉ số đo lường kết quả hoàn thành công việc (KPIs) cá nhân
  • Xây dựng thang điểm đánh giá KQCV
  • Thiết lập mục tiêu công việc cá nhân
  • Giao mục tiêu, KPIs và các biểu mẫu
  • Đánh giá kết quả công việc nhân viên
  • Thực hành: Xây dựng, giao và đánh giá KPIs của Chuyên viên nhân sự
  • Biết cách xây dựng, kiểm tra được mục tiêu, các KPIs của phòng ban, cá nhân theo mục tiêu của công ty và mục tiêu của phòng ban
  • Tổ chức, tham gia, hỗ trợ các phòng ban xây dựng mục tiêu, KPIs và đánh giá kết quả công việc nhân viên

4. Xây dựng bộ chuẩn năng lực

(04 buổi)

  • Khái niệm về năng lực
  • Mô hình khung năng lực
  • Xây dựng khung năng lực
  • Xây dựng tự điển năng lực
  • Định chuẩn năng lực vị trí công việc
  • Ứng dụng của chuẩn năng lực trong quản trị nhân sự
  • Thực hành: Xây dựng chuẩn năng lực của Chuyên viên nhân sự
  • Xác định được khung năng lực làm cơ sở xây dựng bộ tự điển năng lực
  • Xây dựng được tiêu chuẩn và định chuẩn năng lực cho vị trí công việc

5. Xây dựng hệ thống lương 3P

(6 buổi)

  • Khái niệm về hệ thống lương 3Ps
  • Quy trình xây dựng hệ thống lương 3P
  • Xây dựng hệ thống đánh giá công việc
  • Xây dựng thang bậc lương theo chức danh công việc (Pay for Position)
  • Định mức lương theo năng lực (Pay for Person)
  • Định mức thưởng kết quả công việc (Pay for Performance)
  • Xây dựng quỹ lương thưởng
  • Thực hành: Xây dựng hệ thống đánh giá công việc và thang bậc lương
  • Xây dựng được thang bậc lương công bằng trong nội bộ và cạnh tranh với thị trường lao động.
  • Định được mức lương, thưởng tương xứng với năng lực và kết quả công việc
  • Xây dựng được quỹ lương thưởng theo định biên nhân sự của công ty

6. Đánh giá hiệu quả đào tạo

(2 buổi)

  • Khái niệm và mục tiêu của đánh giá hiệu quả đào tạo
  • Các cấp độ đánh giá kết quả đào tạo
  • Các công cụ đánh giá kết quả đào tạo
  • Tiến trình đánh giá hiệu quả đào tạo
  • Phân tích nhu cầu đào tạo
  • Đánh giá hiệu quả đào tạo theo năng lực
  • Đánh giá hiệu quả theo ROI
  • Xác định được các thông tin cần thu thập trong bước phân tích nhu cầu đào tạo làm cơ sở dữ liệu đánh giá hiệu quả đào tạo
  • Đánh giá được hiệu quả đào tạo theo năng lực
  • Đánh giá được hiệu quả đào tạo theo ROI

Thông tin khóa học

 

 Lịch khai giảng: Ngày 29/09/2018
 Thời lượng: 22 buổi (1 ngày thi cuối khóa)
 Lịch học: Các tối 3-5-7 từ 18:00 - 21:00
 Địa điểm học: Phòng Đào tạo BCC số 141, Nguyễn Đình Chiểu Phường 6 Quận 3 (Anh/Chị xem bản đồ tại đây)
 Học phí niêm yết: 8,500,000 VNĐ
 Ưu đãi: Đang có đợt ưu đãi giảm 15% nên học phí của Anh/Chị còn 7,225,000 VNĐ.
 Tên chứng chỉ: Advanced HR Profession 
 
BCC luôn mong muốn đem lại những lợi ích và giá trị thiết thực nhất cho học viên/khách hàng của mình. Hi vọng những thông tin này sẽ giúp ích cho Anh/Chị , góp phần vào lộ trình thằng tiến trong sự nghiệp của Anh/Chị.

Đăng ký
| (Lượt xem: 258)


- Địa chỉ: Phòng 103, Lầu 1, Tòa nhà TPP, số 141 Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, TP.HCM
- Tỉnh/TP: TP Hồ Chí Minh
- Tel: +84 931 802510 or 028 3930 9396 - Ext: 102
- Email: consulting@bcc.com.vn;nguyenthach@bcc.com.vn
- Website: https://bcc.com.vn